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CMMI2.0评估中ATM都做什么
来源:www.macman.cn | 发布时间:2021-2-25 | 浏览次数:
CMMI2.0评估中ATM都做什么



CMMI 2.0评估的一周左右时间中,ATM(Appraisal Team Member:评估团队成员)做什么呢?

上面这张图中包含了CMMI评估中ATM的任务,主要包含:

1. 文档评审
查看被评估公司实施CMMI的证据(文档或工具),然后,把发现的问题(证据不对,证据不充分)记录下来,然后与企业沟通解决。若解决不了,发现的问题经后面的访谈确认,可能会转成弱项(不满足要求的点)或改进项(需要做得更好的点)。1-2天

2. 访谈
在访谈中根据问题清单(提前根据模型准备,在文档评审时增加)提问,并记录回答内容,录入到证据表格中。2-3天

3. 整理评估结果
ATM需要根据文档评审和访谈收集到的信息,参考CMMI2.0模型去整理评估结果,一般包含了发现的强项(做得比CMMI模型基本要求更好的点)、弱项(对比CMMI模型要求,有确实的)和改进项(为提高工作效率和效果提的建议)。1-2天

4. 参与会议
会议一般由主任评估师主讲,ATM只需要记录会议中与会人员提出的问题,特别是初步结果发布会中与会人员的问题。每场约1小时,约3场会议(开工会、初步结果报告会、最终结果报告会)
概括:简单理解,就是在现场评估中,ATM需要从评估开始第一天工作到评估结束的最后一天,全程参与。
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