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| CMMI评估 |
| CMMI2.0评估中ATM都做什么 |
| 来源:www.macman.cn | 发布时间:2021/2/25 | 浏览次数： |
CMMI2.0评估中ATM都做什么
CMMI 2.0评估的一周左右时间中，ATM（Appraisal Team Member：评估团队成员）做什么呢？
上面这张图中包含了CMMI评估中ATM的任务，主要包含：
1. 文档评审
查看被评估公司实施CMMI的证据（文档或工具），然后，把发现的问题（证据不对，证据不充分）记录下来，然后与企业沟通解决。若解决不了，发现的问题经后面的访谈确认，可能会转成弱项（不满足要求的点）或改进项（需要做得更好的点）。1-2天
2. 访谈
在访谈中根据问题清单（提前根据模型准备，在文档评审时增加）提问，并记录回答内容，录入到证据表格中。2-3天
3. 整理评估结果
ATM需要根据文档评审和访谈收集到的信息，参考CMMI2.0模型去整理评估结果，一般包含了发现的强项（做得比CMMI模型基本要求更好的点）、弱项（对比CMMI模型要求，有确实的）和改进项（为提高工作效率和效果提的建议）。1-2天
4. 参与会议
会议一般由主任评估师主讲，ATM只需要记录会议中与会人员提出的问题，特别是初步结果发布会中与会人员的问题。每场约1小时，约3场会议（开工会、初步结果报告会、最终结果报告会）
概括：简单理解，就是在现场评估中，ATM需要从评估开始第一天工作到评估结束的最后一天，全程参与。
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