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| CMMI常见问题 |
| 做到CMMI3级要多久？ |
| 来源:www.macman.cn | 发布时间:2019/5/31 | 浏览次数： |
做到CMMI3级要多久？
CMMI3级一般默认的是CMMI开发1.3版本成熟度3级，俗称已定义级，意思是一个公司做项目有这些特征：
1、在公司的方针政策下，项目按计划进行，计划明确了需要的资源和人力，分配好了职责，对技能不足的人员进行了培训，对项目的重要文档进行了版本控制，对项目干系人进行了管理，对计划的各项参数进行了监控，对计划的执行进行了审计，并且高层经理帮助项目解决了大问题。
2、公司制定了标准的质量体系，所有的项目都已经按质量体系要求进行开发，并且贡献了针对质量体系执行的经验教训。
3、研发项目所做的活动，覆盖到了CMMI成熟度3级15个领域的所有指定实践，15个领域是：需求开发（RD）、需求管理（REQM）、项目计划（PP）、集成项目管理（IPM）、项目监控（PMC）、供应商协议管理（SAM）、风险管理（RSKM）、配置管理（CM)、过程和产品质量保证（PPQA）和度量与分析（MA）、技术解决方案（TS）、产品集成 （PI）、验证（VER）、确认（VAL）、决策分析和决议（DAR）。
4、在部门层面，质量管理体系的持续改进活动，覆盖到了CMMI成熟度3级3个领域的实践的所有指定实践，3个领域是：组织过程焦点（OPF）、组织过程定义（OPD）、组织培训（OT）。
那一个公司做到CMMI3级要多久呢？
答案是要看公司的当前成熟度水平在哪里，才能确定做到CMMI3多久。
所以呢，CMMI过程改进的起点，都是差距分析，然后，才能知道要多久，不能一概而论。
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